専門家詳細情報

事務所名

道浦経営事務所

事務所所在地

東京都渋谷区

開業した年

2012年

事務所URL

専門・得意分野

・中小企業における目的の具体化・組織化支援
・アンガーマネジメント・ハラスメント対策支援
・資金繰り管理支援
・事業計画(経営革新計画、経営改善計画、経営力向上計画、先端設備等導入計画等)策定支援

助言実績
(直近3件)

• （製造業）

  ・年商3.5億円から10億円達成に向けた新規事業の実現可能性の模索と金融機関借入を実現するための事業計画策定支援を実施。
  ・事業計画策定に不慣れな社長に対し、急かせることなく、シンプルな質問を繰り返しながら、丁寧にヒアリングを実施。そのプロセスを通じ、新事業では誰を相手に、いつ、何を、どこでやっていくのかを明らかにしていった。
  ・具体的な顧客名を抽出しながら、実現可能な収益計画の策定支援も同時に進めた。
  ・その結果、事業計画を完成させ、当社の希望額満額の資金調達を金融機関からスケジュール通りに実現することができた。

• （製造業）

  ・コロナ感染拡大後、収益力が大幅に低迷し、営業損失の計上が続き、債務超過に陥っていたところから、まず当社の資金繰りを明らかにすべく、資金繰り作成を支援。過去の実績資金繰り表と、未来の資金繰り管理表を作成したうえで、現実的にどういうアプローチで入金を増やすのか？あるいはどのような出金を押さえるようにするのかを経営者一族とともに検討。
  ・経営者一族を対象とした個別面談などを通じ、分散した株式の集約、会長から社長兄弟への相続の方向性の検討、さらには、会社として組織として、今後当社がどうしていくかを、経営者一族間で一緒に考えられるようにファシリテートを実施。
  ・その結果、直近期の営業利益の確保、相続に伴う金融機関借入の一括返済、現社長から次期社長へのバトンタッチの方向性を具体化することにつながった。

• （製造業）

  ・借入金の条件変更を実現するため、実現可能性を踏まえたうえでの経営改善計画を相談者と共に策定した。具体的には、当社の強みを再確認することを通じ、既存事業・新規事業における実際に確保できる売上見込の具体化を実施。続いて見積時の計算方法を見直し、薄利・損失確実な案件を回避するといった粗利益改善の方向性を明確化した。また、固定費についても、具体的に何が削れて、何を残すべきかをひとつひとつ相談者と確認し、削減策に関する助言を行った。
  ・また、変化を嫌う古参従業員への対応について、相談者へのヒアリング・質問を繰り返すことを通じ、当社の組織文化の客観視・具体化、今後の改善に向けた方向性の模索を行った。
  ・結果、借入金については、金融機関6行からの条件変更を取り付け、当社の資金繰り改善の道筋を立てることができた。組織面については、当社の現状を把握することを通じ、当社の経営方針を具体化し、社長を中心に従業員に対し、その方針を伝えることができた。

主な資格・免許
※カッコ内は取得年

・中小企業診断士（2017年）
・アンガーマネジメントファシリテーター（2023年）
・アンガーマネジメントコンサルタント（2025年）
・アンガーマネジメントハラスメント防止アドバイザー（2025年）

著書・研究論文等

・『企業診断』 「熊本での被災事業者支援の現場から」（2017年）
・『企業診断』 「2年間の東北沿岸部支援活動記」（2014年）

主な職歴

・人材：営業（1年）
・IT：情報セキュリティシステムの構築・運用（3年）
・情報通信：セールスエンジニア、派遣社員のコーディネート（6年）